Версия для слабовидящих
Обычная версия сайта   Размер шрифта:   Цветовая схема:   Изображения:

Структура управления

Обновление организационной структуры управляющей системы необходимо для реализации программы развития ДОУ в условиях ФГОС. Первый уровень структуры – уровень учредителя. Учредитель в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции: утверждает Устав ДОУ, заключает договор с ДОУ, определяющий взаимоотношения между Учредителем и ДОУ, устанавливает порядок приема воспитанников ДОУ, осуществляет за счет средств  районного бюджета финансирование деятельности дошкольного учреждения в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов. Второй уровень (уровень стратегического управления) - представлен в виде административного (заведующий) и общественного управления (попечительский совет, общее собрание трудового коллектива, педагогический совет, родительский комитет). Заведующий ДОУ определяет совместно с органами общественного управления стратегию развития ДОУ, координирует и направляет работу коллектива по всем направлениям его деятельности, представляет её интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности учреждения, создает благоприятные условия для развития ДОУ.

Попечительский совет – в своей деятельности   руководствуется Федеральным законом «Об образовании Российской Федерации», иными нормативными актами, Уставом. Деятельность членов Попечительского совета основывается на принципах добровольности участия в его работе, коллегиальности принятия решений, гласности. Попечительский совет определяет основные направления развития учреждения. Содействует созданию здоровых и безопасных условий развития и воспитания дошкольников. Содействует созданию эффективных условий и форм организации образовательного процесса. Повышает эффективность финансово-хозяйственной деятельности, привлекает внебюджетные источники финансирования.

Общее собрание трудового коллектива – орган управления ДОУ, который принимает решения по всем важнейшим вопросам деятельности коллектива, не отнесённым к компетенции заведующего: утверждает программу развития ДОУ, определяет основные направления образовательной деятельности ДОУ, утверждает устав ДОУ и регламентирующие его нормативные документы, связанные с реализацией программы развития ДОУ.

Профсоюзный комитет - главная цель - защита профессиональных, трудовых, социально-экономических прав и законных интересов своих членов. Профсоюзный комитет МКДОУ:

- Обеспечивает защиту права каждого члена Профсоюза на труд, повышение квалификации, справедливую и своевременную оплату труда;

- Содействует охране здоровья, созданию здоровых и безопасных условий труда членов Профсоюза;

 - Осуществляет общественный контроль за практической реализацией признаваемых законом приоритетов в сфере образования и науки;

- Осуществляет общественный контроль за соблюдением законодательства РФ, затрагивающего трудовые, экономические и социальные интересы членов Профсоюза, создает технические и правовые инспекции труда, профсоюзные юридические службы и консультации;

 - Укрепляет организационное единство, развивает солидарность, взаимопомощь и сотрудничество профсоюзных организаций и членов Профсоюза МДОУ.

Педагогический совет – утверждает образовательные и рабочие программы, рассматривает и принимает учебный план ДОУ; рассматривает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса, планирования образовательной деятельности ДОУ, организует выявление, изучение, обобщение, распространение, внедрение передового педагогического опыта работников ДОУ, рассматривает проблемы развития детей, несет коллективную ответственность за принятые решения. Главной задачей педагогического совета ДОУ является:

 — объединение усилий педагогического коллектива, общественности и родителей для повышения уровня и результативности воспитательно-образовательной работы;

— внедрение в практику достижений педагогической науки, психологии, передового опыта;

— анализ и коррекция по всем направлениям деятельности ДОУ на заданном программой развития уровне.

Родительский комитет ДОУ — является одной из форм самоуправления и взаимодействия ДОУ и родителей (законных представителей) воспитанников. Родительский комитет ДОУ: принимает участие в обсуждении Устава и локальных актов ДОУ, рассматривает вопросы о внесении в них необходимых изменений и дополнений; заслушивает отчеты заведующего о создании условий для реализации образовательного процесса в ДОУ; содействует в организации совместных с родителями (законными представителями) мероприятий – родительских собраний, «Дней открытых дверей», спортивных развлечений, праздников и т.д; оказывает посильную благотворительную помощь ДОУ в укреплении материально – технической базы, благоустройстве помещений, детских площадок и территории силами родительской общественности; принимает решение о поощрении, награждении благодарственными письмами наиболее активных представителей родительской общественности. Родительский комитет ДОУ работает по годовому плану, составленному совместно с администрацией ДОУ. Третий уровень структуры управления (по содержанию – это уровень тактического управления) – уровень заместителей заведующего. Завхоз оказывает помощь в организации образовательного процесса, обеспечивает функционирование и развитие учреждения, занимаясь материально-техническим оснащением учебного заведения.  Четвёртый уровень организационной структуры управления – уровень педагогов, специалистов (по содержанию – это уровень оперативного управления). Медицинское обслуживание обеспечивается медицинским персоналом, специально закрепленным органами здравоохранения за ДОУ. Медицинская сестра осуществляет постоянное наблюдение за состоянием здоровья и физическим развитием детей. Совместно с педагогическим коллективом несет ответственность за проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и качества питания воспитанников.